Как теряют бизнес. Реальные истории от бизнес-консультанта

Глава филиала, региональный директор, Брянск Не правда, что клиенты не готовы к потреблению консалтинговой услуги! Просто ее нужно правильно упаковать и предложить. Бизнес-консультантов нередко сравнивают с врачами. Действительно, бизнес часто обращается к консультантам, когда заболевание уже невозможно игнорировать. Признаки острой болезни очевидны и для владельцев, и менеджмента. Да, сравнение напрашивается само собой. Но когда пациент находится между жизнью и смертью, не время размышлять о том, как он дошел до такого состояния. Главное — вытащить человека, а уже потом оценивать, сможет ли он играть на скрипке после операции или нет. Поэтому доктора не читают ему лекцию о ЗОЖ, а проводят срочные реанимационные действия. А от бизнес-консультанта в такой ситуации требуются прежде всего навыки антикризисного управления.

Как я сменил работу или как выйти из зоны комфорта.

Он рассказывал ситуации, я старался найти их решение. И вот, на очередной встрече, Игорь имя изменено принес конверт: В конверте лежала приличная сумма денег. Этот конверт лишь символическое спасибо за твою работу, как бизнес-консультанта. Сказать, что я был удивлен, это ничего не сказать. Конечно, мой опыт не появился из неоткуда.

See contact information and details about Виктор Воронин - Специалист по недвижимости, Консультант, Бизнес Тренер.

Начав сокращать расходы в лоб, можно потерять лучших продавцов и клиентов. У каждого бизнеса своя уникальность и путь к успеху. Для меня изменения- это действия для получения прибыли. Редко бывает, что замедление в продажах, прибыли или большая текучка- это результат одной проблемы. Как правило это микст процессов, людей, прошлых решений и неосознанных целей.

Моя задача распутать проблемы, отделить то, что мешает расти и привести бизнес к прибыли в срок до полугода. Отзыв одного из клиентов: Через полгода у нас не только выросла прибыль, но у людей появился интерес к работе, и я стал получать новые идеи от директоров филиалов. Вы любите свой продукт, отлично в нем разбираетесь на уровне профессионала. Для Вас ценно общение с клиентами, их мнение о Вашем бизнесе.

Вы дорожите своей репутацией и готовы уволить каждого, кто нарушит договоренности с клиентами. У вас есть сотрудники, а некоторые работают с момента основания компании, но есть серьезная усталость от оперативки, повторяющихся проблем, и ощущение движения по кругу. А еще Вы не стоите на месте. Вы попробовали уже много разных фишечек, тренингов и мастер- классов, но это почти ничего не дало.

Ицхак Калдерон Адизес стал членом совета директоров белорусского стартапа

Меня зовут Воронин Виктор Владимирович Краткая история обо мне. Я родился в обычной семье Родители были работниками на предприятиях и вели спокойную размеренную жизнь. Их умение откладывать сбережения, создавали в нашей семье дополнительный резерв на который покупались необходимые вещи и путевки на семейный отдых. Я признателен своим родителям за то, что в меня был заложен прочный фундамент, состоявший из основных понятий морали и принципов. Учился в обычной школе.

Юрий Соловьев - бизнес-консультант, бизнес-тренер, советник по школам менеджмента, я сформулировал еще одну, и стал.

Бизнес-консультант или архитектор инновационных бизнес-моделей — как себя позиционировать? Решил получить обратную связь от сообщества, чтобы лучше разобраться в возникшем вопросе Я работаю в сфере консалтинга и сейчас возникло сомнение в определении, и позиционировании моей деятельности. У меня за плечами более 12 лет опыта предпринимательства успешного и не очень , управления проектами, запуска стартапов, а также продуктивный опыт антикризисного управляющего.

На протяжение последних двух лет занимаюсь консультацией других компаний по вопросам развития, повышения эффективности и результативности. Возникла идея обратиться к целевой аудитории и коллегам по цеху, чтобы получить обратную связь. Может уже есть определение для такого рода деятельности, а я просто его не знаю? По сути, я занимаюсь разработкой инновационных-бизнес моделей с последующим их тестированием и внедрением.

Большой упор делается на разработку ценностного предложения далее ЦП и создание системы, чтобы предоставление этого ЦП было коммерчески эффективно. Проще говоря, чтобы бизнес получал желаемую прибыль. Я считаю, что отправной точкой при для повышения эффективности и результативности бизнеса служит создание инновационной бизнес-модели, так как это является универсальным инструментом для начала стратегического и тактического планирования.

В своей работе я использую бизнес-модель как фундамент для дальнейших преобразований. Описание текущей модели помогает выявить где мы есть сейчас, а процесс ее обновления инновации показывает нам точку куда мы стремимся, какие шаги необходимо сделать для изменений и построения экономически эффективной системы, что у нас уже имеется и каких элементов нам для этого не хватает, а также системно создавать и улучшать конкурентные преимущества.

На основе бизнес-модели можно: Посмотреть на свой бизнес со стороны, увидеть зону для оптимизации, процесс создания стоимости.

Орифлейм регистрация или каким образом стать консультантом в Украине

Прошлые дней нам регулярно писали и просили поделиться знаниями, которые были год назад… Мы были строгими хотя вообще лояльны и, конечно, иногда было трудно устоять перед"душераздирающими" письмами, но это наше правило и сильное преимущество для Вас. Именно потому что мы делаем набор всего 1 раз в году в достаточно узкую группу, Вы можете быть уверены, что не найдете через пару месяцев"много таких же конкурентов". Вы будете уникальными и получите мои лучшие наработки для создания ошеломляющего потока клиентов, используя наши

Мировой бизнес-консультант Ицхак Адизес стал совладельцем беларуского «Благодаря CopPay я открыл для себя мир криптовалют.

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем.

Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, так как с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании. И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться.

Итак, в чем особенности малого и среднего бизнеса? Бизнес по своей структуре достаточно простой.

Александр Фридман: консультант и бизнес тренер

Елена Маркушина развивая мысль Сирила Норткотта Паркинсона, г. Они полезны, если работают в одиночку, на манер частных детективов. Работая в учреждении, они губят все дело.

Классическим типом бизнес-консультантов считаются специалисты по так . Замечательный пример этого приводит Жан Загидуллин: «Недавно я мы сразу почувствовали, что он стал менее оперативен, вовремя осознав, что.

Но руководители уже понимают, что хватит вестись на маркетинговые обещания, быть вечными учениками и собирать информацию. Но любые нововведения и самые крутые технологии разбиваются о стену непонимания и саботажа со стороны персонала. На вопрос, как объяснить персоналу, что пришло время меняться, отвечает бизнес-консультант Елена Зубарева. Во-вторых, ваши сотрудники тяжело принимают все новое. В-третьих, когда обучает сам руководитель, сотрудники его слова воспринимают как оценку своей работы и защищаются.

Приведу пример из откровений одного руководителя: Во-первых, когда сам руководитель диктует, как делать, это воспринимается сотрудниками в штыки, как оценка их работы и желание руководителя закрутить гайки потуже. Тут онлайн-консультации и записанные на тренингах тезисы не помогут. Умные консультанты где-то там, а ты тут, наедине с этой ситуацией… Я понял, что не владею мастерством ситуационного управления и внедрить новые технологии мне будет нелегко Мы ежемесячно проводим открытые тренинги, мастер-классы, бизнес-форумы, на которых бизнесмены получают настоящие и действенные технологии в формате круглых столов и бизнес-разборов, а также даем возможность живого диалога с разными консультантами, так как только на стыке разных технологий и подходов можно найти свой уникальный стиль управления.

При этом есть компании, которые уже достигли зрелого мировоззрения в бизнесе и хотят обучаться не только на бизнес-форумах, а выстроить реально действенную систему управления продажами под сопровождением опытного консультанта.

и консультант: обречены на сотрудничество

Почему российские компании предпочитают лечить свои бизнес-проблемы сами и отказываются приглашать консультантов? Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам. Стив Джобс Как показывают данные опросов, подавляющая часть российских предпринимателей никогда не впустит в свой бизнес консультантов. А на Западе все ровным счетом наоборот. Там у каждой компании есть консультанты по менеджменту, налогам, финансам, законодательству.

Часть функций передаются на аутсорсинг, а также приглашаются специалисты, чтобы они показали, что можно улучшить в бизнесе, проанализировав внутренний и внешний маркетинг.

Есть у меня знакомец, назовем его Алексей, который, как и я владеет ( владел, точнее) юридической фирмой. Профиль фирмы.

Одноклассники На ночь глядя: В году бизнес по продаже домашней одежды принес ему 60 млн руб. Чтобы продавать непривычные для россиян пижамы-комбинезоны, он бросил работу в консалтинговой компании , но мечта о легких деньгах разбилась о сезонный спад и трудности производства. Сейчас Димитров наладил пошив пижам на нескольких российских фабриках, а выручка его бизнеса только за нынешний новогодний сезон составила 20 млн руб. На пятом курсе устроился в , где проработал 3,5 года.

В году он начал перебирать идеи для собственного проекта.

В чём ответственность консультанта?

Экспорт во Вьетнам Почему я стал автором бизнес-блога? Я прекрасно понимаю, что многие руководители не обладают временем для того чтобы прочитать и проанализировать большой объем информации, поэтому предлагаю вас ознакомиться с несколькими публикациями из моего бизнес-блога и если вам понравилось обращайтесь за консультацией или корпоративным тренингом , стоимость и формат взаимодействия обсуждаем индивидуально.

Мое образование и практический опыт позволяет отвечать на многие вопросы, давая возможность слушателям не только получить ответ, но и увидеть новые возможности, риски, получить мотивацию и вдохновение к достижению целей. Подробную информацию обо мне вы найдете в разделе:

В конце второго дня я купил несколько криптовалют и стал членом совета директоров и консультантом компании за определенную.

Теперь человек, который был консультантом по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Израиля, Мексики и многих других. Основатель Института Адизеса, который входит в топ консалтинговых компаний мира и это далеко не все , Ицхак стал соучредителем и вошел в совет директоров беларуского проекта. К слову, об этом Адизес рассказал в своей колонке в , пишет .

Ребята набрались наглости и попросили мирового бизнес-консультанта приехать к ним с советом о том, как строить дальше стратегию своего развития. Собственно, необычная идея стартапа и заинтересовала Адизеса. А после — прикупил криптовалюты и согласился войти в беларуский стартап в качестве соучредителя и консультанта в обмен на долю этого бизнеса.

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!